Juhtpositsiooni etikett

Kas olete juhtpositsioonil tööl, komitees või sõprade seas ? Kui nii, siis on sul tõenäoliselt mõned oskused ja tunnused, mida inimesed otsivad. Võibolla olete eeskujuks või lihtsalt keegi, kes järgib alati kohustusi.

Sõltumata sellest, kas olete ettevõtte juhtkond, põranda juhendaja või sotsiaalse klubi juht, on õige etikett oluline, kui soovite jätkuvalt austada ja järgida.

Eduka juhtkonna võtmeks on keskenduda ennast ja pöörata seda inimestele, keda arvate, et teiega koostööd teha.

Professionaalne välimus

Vana ütlus: "Teil on ainult üks võimalus teha hea esimese mulje," on tõsi. Kleit oma positsiooni hoidmiseks. Veenduge, et olete igal ajal korralikult hooldatud ja vältige liiga palju vapustust. Kui te pole kindel, et riietus- või juveeltarhiiv on sobiv, ei pruugi see tõenäoliselt olla. Pange see veel mõnda aega kokku.

Ole valmis

Kui koostate koosoleku, valmistage see päevakorda ja varundage teavet. Keegi ei taha aega raisata, kui te pääse oma esitlusviisi ajal oma paberitööstuse pöidlale. Uurige seda teemat, et saaksite vastuseid tõenäolistele küsimustele.

Olge kallis

Inimesed, keda juhid, otsivad sind ja tõenäoliselt jäljendavad teie stiili. Sa peaksid alati olema viisakad ja sõbralikud kõigile, oma rühma liikmetelt, kellele te teenite.

Teil ei pea olema kellegi jaoks parimaid sõpru, kuid nad peaksid tundma end mugavalt arutama, mis on töö tegemiseks vajalik.

Austuse aeg

Näita teiste inimeste austust, kunagi hilinenud. Kui te kõnnite poolteist tundi pärast kokkulepitud aja möödumist koosolekule, võite riskida oma meeskonna austuse kaotamisega, sest nad tunnevad, et te ei hinda neid.

Ajalooline näitamine võimaldab teistel teada, et austad neid, mis omakorda toob sulle austuse, mida vajate oma positsioonile.

Isiklik ruum

Ärge kutsuge oma meeskonda kedagi. Igaüks hindab, et tal on piisavalt isiklikku ruumi ja peaaegu võimatu on teha tööd, kui keegi on liiga lähedal. Suurepärase ruumi andmine näitab inimesi, kellega te töötate, mida te neile usaldate, et oma tööd teha.

Vestlus

Tutvuge oma meeskonna inimestega , tehes vestluse . Kui inimesed tunnevad, et neile meeldib see, kes nad väljaspool töökohta, tunnevad nad end tõenäolisemalt osa meeskonnast. Kui te pole kindel, mida öelda, treenige väikeste rääkida sõpradega väljaspool oma juhtivat rolli ja pidage silmas mõnda vestlusringi .

Lahutamatu tähelepanu

Kui olete vastutav mingi ülesande rühma eest, kogute rohkem austust, kui annate neile oma lahutamatu tähelepanu. Sa pead kuulama oma arvamust, ja isegi kui te nendega ei nõustu, tänan neid nende panuse eest.

Konflikti lahendamine

Kui teil on sama ülesande inimestega rühm, on teil väga tõenäoliselt erinevad arvamused. Andke mõlemale poolele võimalus esitada oma juhtum ja arutleda selle üle, kuidas nad jõudsid nende sõlmimiseni.

Püüdke leida kompromissi. Kui te lõpetate otsuse, mis ei ole populaarne, lase teistel teada, et olete vastutav tulemuste eest kergendamatult ja mittesiduvate viisil. Kui teete viga kohtuotsuses või teeme midagi, mis toob kaasa negatiivse tulemuse, olge valmis siiralt vabandama ja õppima oma viga.

Kaalutlusõigus

Juhtidel peab olema ettevõtte kaalutlustel kaalutlusõigus kõigis küsimustes ülalt ja allpool. Kui olete ettevõtte salajas, ei tohi olla see, kes teid lekib. Kui teie meeskonnas on kuum arutelu, hoidke seda nende seas, kes on kohal. Teie ülemus ei pea teadma, et projektiga töötades oli teil peaaegu nõmme võitlus. Teised usaldavad teid rohkem, kui te kasutate kaalutlusõigust.

Grammatika

Hea liider peaks kasutama õiget grammatikat või riskima kaotama teiste austust.

See hõlmab koosolekute esitlusi, telefonivestlusi, e-posti, teksti ja muid suhtlusviise. Samuti on hea mõte vältida e-posti ja teksti-emotikonide kasutamist enamikul juhtudel.

Tagasiside

Peate tagasisidet pakkuma mõlemas suunas - oma meeskonnale ja neile, kes on selles juhtivas kohas usaldusväärsed. See ei tähenda, et peaksite jagama lämmastikku puudutavaid üksikasju. Teave peaks olema asjassepuutuv ja töökohaga seotud.

Andke krediit

Kui keegi läheb kaugemale sellest, mis on nõutav või kulutab ülesandele lisaaegu, tunnistavad tema pühendumist sellele tööle. Saatke isikule e-kiri ja kopeerige see oma juhendajale. Meeskonna liige hindab seda ja austab teid veelgi enam, et ta ei taha oma ideed või midagi sellist, mida ta on võtnud.