Põhitäitajad töövõtja tööle võtmiseks

Rekonstrueerimis- ja elamuehituse projektid on investeeringud . Kes te tööle saate, on kõik erinevus selle kohta, kui hästi töö saab ja milline on teie kogemus kogu ehituse ajal. See võib olla stressirohke, kui otsite keegi, kes on usaldusväärne ja suhtleb hästi. Ärge loobuge esimesest hüpikreklaamist, mis on teie teed. Need näpunäited töövõtja värbamiseks aitavad teil leida õige inimese tööle.

Hinga sügavalt sisse, alustage otsa number-iga ja enne kui tead seda, võite kindel olla pakkumiste üle läbirääkimistega.

Omama plaani

Enne telefonikõne tegemist saate teada, mida soovite ja milline töövõtja seda teha saab. Sa ei taha raisata aega spetsialiseeritud töövõtjate otsimisel, kui teie projekt nõuab arhitekti. Mida konkreetsemad teete, seda paremad vastused saate oma uurimistööst. Kui suur on teie projekt ja milline on teie soovitud ajakava? Võib-olla kõige olulisem, milline on teie eelarve ?

Kasutage Word-of-Mouth'i

Pöörake inimestele, keda teate või kes on teie piirkonnas, kellel on sarnane töö tehtud. Uurige, kellega nad töötasid ja millised on nendega sarnased kogemused. Kas nad sooviksid ettevõtet, mida nad palgatud olid? Enne otsustamist said need inimesed tõenäoliselt palju oma uurimistööd ja neil oleks kasulikku teavet ettevõtete usaldusväärsuse ja maine kohta.

Küsige olulisi küsimusi

Nüüd, kui teil on sõprade ettepanekud ja olete oma uurimistöö teinud, on aeg hakata helistama.

Soovitame kontaktis olevat 10-12 ettevõtet. Järgmised küsimused koos töövõtja käitumise ja kommunikatsiooniteabe hindamisega aitavad teil oma parimaid valikuid kitsendada:

  1. Kas neil on kogemusi tehtud tööl ja kui palju?
  2. Kui kaua nad on tegutsenud?
  1. Kas neil on kindlustus?
  2. Kas nad on litsentseeritud vastavalt teie riigi seadustele?
  3. Millal nad alustasid?
  4. Kust nad saavad oma materjalid?
  5. Kas nad saavad teile viidete loendi?

Pärast neid kõnesid ja järeltegevusi tuleks teil oma nimekirja vähendada viie või vähemate inimestega. Loetlege aeg kohtuda nendega isiklikult. Inimeste kohtumine on parem viis positiivsete ja kommunikatiivsete töösuhete loomiseks. Visiidi ajal jätkake järgmise küsimuste komplektiga.

  1. Kas saate külastada praegust töökohta, et näha, kuidas nad töötavad?
  2. Mis lubab tööks vajalikke töökohti?
  3. Kui palju tööd teostavad alltöövõtjad?
  4. Kas neil on head suhted oma alltöövõtjatega?
  5. Kas nad saavad teile üksikasjalikku pakkumist?
  6. Kas nende pakkumine on hinnanguline või fikseeritud hind? (Enne töö alustamist soovite kindlasummalist hinda.)
  7. Milline on maksegraafik?

Hankige üksikasjalik pakkumine, lepingu ja maksekava

Teie lõplik pakkumine ja leping on teie projekti jaoks äärmiselt olulised. Nii saate tagada, et saate, mida te maksate, ja et midagi ei jääks välja.

Üksikasjalikus pakkumises tuleks välja tuua, kui palju kulusid läheb teguritele, nagu materjalid, tööjõud ja seadmed. Soovitatav on valida pakkumine, mis on vähemalt 10% kuni 15% alla teie olemasoleva eelarve.

Sel moel saate endale lubada, et kava korral suudaksid kedagi kinni hoida.

Leping peaks sisaldama absoluutselt kõike, mida soovite teha. Samuti peaks see sisaldama ajakava ja ajakava, ettevõtte kontakt- ja kindlustusteavet, iga kaasatud töötaja nime, kõiki kasutatavaid materjale ja kokkulepitud maksekava. Samuti tuleks märkida, et töövõtja vastutab lubade hankimise eest.

Maksegraafik tuleb otsustada. Tavaliselt algab ajakava maksega 10% ulatuses perioodiliste maksetega kogu töökoha jooksul 25% ulatuses. Kui kõik töö on lõpule jõudnud, maksate ülejäänud osa. Teilt ei tohiks eeldada 50% alustamist ja 50% lõpetamist.

Kõikehõlmav protsess võib tunduda hirmutav. Siiski peegeldub lõpptoodangus teie otsimise ajal kulutatud aeg ja üksikasjad, mille olete lepingu sõlminud.

See oleks peavalu, et töötada kellegagi, kellele te ei saa enam tugineda. Võite leida end lõpetamata remodel või maksimaalse eelarvega. Luba endale aeg teha oma uurimistööd ja küsida vajalikke küsimusi.