Kuidas kirjutada väikeettevõtete äriplaan

Põllumajandusettevõtte äriplaani kirjutamine võib olla vahend, mille abil saate oma põllumajandusettevõtte planeerida. See võib olla ka nõue talupidajate toetuste ja laenude tagamiseks. Põllumajandusettevõtte äriplaani koostamise protsess võib esialgu tunduda ülitundlik ja hirmutav, kuid kui see jagatakse selle komponentide sammuks, muutub see palju paremaks.

• 01 of 09

  Mis on äriplaan?

  Äriplaan on teie väikese talu tegevuskava. See on nii protsess kui ka toode. Põllumajandusettevõtte äriplaani koostamisel arendate oma ettevõttele üldist visiooni ja missiooni. Mõelge oma lühi- ja pikaajaliste eesmärkide üle. Te määratlete nende eesmärkide saavutamiseks vajalikud sammud. Viimaste viie aasta jooksul arendate oma ettevõtte suunda.

  Kui olete juba loodud firma, näitab uus äriplaan, kuhu lähete edasi. Hea äriplaan peaks olema:

  • Realistlik
  • Lihtne
  • Konkreetsed
  • Lõpetage

• 02 09

  Missiooni kirjeldus

  Teie põllumajandusettevõtte missioon on teie ettevõtte üldine eesmärk. Miks teie talu eksisteerib? Mis eesmärgil teie talu teenib? Kus on sinu talu? See on väljaspool "raha teenimist". See missioon põhineb teie väärtustel ja oma põhitunnusel kui väikesel talul.

• 03 alates 09

  Eesmärgid

  Teie äriplaani eesmärgid on konkreetsed, mõõdetavad "asjad", mida teie väikese taluga saavutate. Lühiajalised eesmärgid on määratletud kui need, mida te ühe aasta jooksul valmistate. Pikaajalised eesmärgid on need, mille täitmiseks kulub rohkem kui üks aasta.

  SMART eesmärgid on:

  • Konkreetsed
  • Mõõdetav
  • Saavutatav
  • Toetamine ja auhind
  • Ajajoon

• 04 09

  Taustainfo

  Teie äriplaani selles osas tehke ülevaade sellest, mis teil on praegu.

  • Kus sa asud?
  • Mitu aakrit maad on sa talu?
  • Millal alustasite põllumajanduslikku tegevust?
  • Kuidas te praegu töötate?
  • Milliseid üldisi tavasid te kasutate sellistes asjades nagu konserveerimine, mullaharimine, keskkonnamõju ja turustamine?

• 05 09

  Põllumajandusstrateegia

  See on koht, kus teie äriplaan läheb ootama. Saate koostada oma põllumajandusstrateegia nüüdsest järgmise viie aasta jooksul.

  1. Koguge info- ja uurimisturgusid. Veenduge, et teie põllumajanduskava sobiks pakkumise ja nõudmisega üldisturul. Uurige ja analüüsige tööstussuundi, määrates konkurente ja määratlege ostjad.
  2. SWOT-analüüs. See on analüütiline vahend, mida saab otsuste tegemisel kasutada. SWOT tähendab: tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte. Ettevõttes analüüsige oma sisemist tugevust ja nõrkust. Seejärel uurige väliseid võimalusi ja ohtusid - konkurente, uusi turge, valitsuse määrusi, majanduslikke tingimusi jne.
  3. Loo alternatiivsed strateegiad. Vaadates teie valitud teavet ja teie tehtud analüüsi, mõelge oma põllumajandusstrateegia valikutele. Ära tugine ainult hinnale; väikeste põllumajandusettevõtete tasandil on keerukas mastaabisääst.
  4. Ärge hüpikke ühele järeldusele kohe. Tõesti veedate aega, täpsustades mõnede strateegiate eripära ja vaadates nende eeliseid ja puudusi. Proovige leida valikuid, mis ühendavad teie sisemised tugevused väliskeskkonna võimalustega.
  5. Vaadake kõik oma strateegiad, siis loete oma missiooni. Ideaalne põllumajanduskava sobib teie missioonile kõige paremini.
  6. Kirjutage rakendusplaan. See on koht, kus saate kirjutada kava, mis muudab teie uue strateegia.

• 06 alates 09

  Turundusstrateegia ja -plaan

  Teie põllumajandusettevõtte äriplaani järgmises osas koostate ja kirjeldate oma toodete ja teenuste turundusstrateegiat. See võib tugineda varasemas etapis tehtud uuringutele. Iga toote kohta lisage hind, paigutus ja reklaamide ideed. Mõelge, kuidas annate oma klientidele reaalse ja tajutava väärtuse.

• 07 09

  Juhtkonna kokkuvõte

  Teie äriplaani see osa teie põllumajandusettevõtete struktuurist. Siin tuleks loetleda kõik, kes on ettevõtte juhtimisega seotud. Välised ressursid on siin ka siin loetletud.

• 08, 09

  Finantsanalüüs

  Selles jaos peate üksikasjalikult kirjeldama oma põllumajandustegevuse finantsaspekte. Lisage oma praegused rahalised vahendid üksikasjalikult, sealhulgas kõik tulud ja tegevuskulud. Viidates oma uuele strateegiale, prognoosite, mida on vaja tulevaseks majanduskasvuks ja mis vastavad eesmärkidele, mida olete kapitali osas välja näinud. Lisage, millised on teie tulevased tegevuskulud.

• 09 09

  Tõmmates seda kõik koos

  Farmi äriplaani kirjutamine on suur projekt. Ära lase seda ära panna. Teie plaan võib olla nii lihtne kui see peab olema just praegu. Alustage oma missiooni sõnastust ja eesmärke. Tehke oma kodutööd, analüüsides turge ning uurides konkurente ja suundumusi. Lõbutsege ajurünnakuid alternatiivsete strateegiatega ja laske neil mõnda aega marinaati ajada. Võtke see üks samm korraga.